2014年11月24日

Posted by 前野岳洋
at 02:18

前野岳洋

前野岳洋「失敗おぜん立て症候群」

「失敗おぜん立て症候群」の進行を止めたり予防したりするにはどうすればよいか。

私たちはこれまで、私たち自身や他の研究者たちの研究成果をもとに、実行可能なアドバイスを提供しようと努めてきた。

実際、こうしたアドバイスは具体的でなければならない。

実行したらどんな結果が生じるか、マネジャーが想像する必要があるからだ。

しかし、具体的であれば実行しやすいとは限らない。

ストレスや障害に満ちた状況ではとくにそうである。

上司が「できない部下」と話し合うときのストレスは、フレームを柔軟で幅広いものに取り替えることで軽減できる。

また、部下のやる気を損なうことなく指示を出したり、部下の仕事に口をはさんだりできる「症候群キラー」と呼ばれる人たちの事例も参考になるだろう。

とはいえ、知ることと実行することとは違う。

前野岳洋(住まいのトータルクリエイター)

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