2014年11月29日

Posted by 前野岳洋
at 02:18

前野岳洋

前野岳洋「症候群の対処法や予防法は」

マネジャーに普段の振る舞いを変えるよう求めるものであるし、それに従って実際に変えるには移行期間も必要だ。

新しいやり方を試したり、成功と失敗を繰り返したりしながら多くを学ぶ期間のことである。

この移行期間を乗り切るテクニックと道具を提供したい。

理想の上司には誰でもなれる
私たちは研究の過程で、どんな部下でも支援できるのではと思わせる有能なマネジャーを何人も見つけた。

中には、そうした能力が生まれつき備わっているように思える人もいたが、努力して身に付けたのだとわかる人もいた。

たとえば田中さんという名のマネジャーは、上司から受ける強いプレッシャーを吸収しながら部下に権限を委譲し、「できない部下」の成績向上も支援していた。

前野岳洋(住まいのトータルクリエイター)

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