2014年11月29日
前野岳洋「症候群の対処法や予防法は」
マネジャーに普段の振る舞いを変えるよう求めるものであるし、それに従って実際に変えるには移行期間も必要だ。
新しいやり方を試したり、成功と失敗を繰り返したりしながら多くを学ぶ期間のことである。
この移行期間を乗り切るテクニックと道具を提供したい。
理想の上司には誰でもなれる
私たちは研究の過程で、どんな部下でも支援できるのではと思わせる有能なマネジャーを何人も見つけた。
中には、そうした能力が生まれつき備わっているように思える人もいたが、努力して身に付けたのだとわかる人もいた。
たとえば田中さんという名のマネジャーは、上司から受ける強いプレッシャーを吸収しながら部下に権限を委譲し、「できない部下」の成績向上も支援していた。
前野岳洋(住まいのトータルクリエイター)
『前野岳洋は、住宅情報誌やメルマガで定期的に最新住宅情報を配信しています。』
新しいやり方を試したり、成功と失敗を繰り返したりしながら多くを学ぶ期間のことである。
この移行期間を乗り切るテクニックと道具を提供したい。
理想の上司には誰でもなれる
私たちは研究の過程で、どんな部下でも支援できるのではと思わせる有能なマネジャーを何人も見つけた。
中には、そうした能力が生まれつき備わっているように思える人もいたが、努力して身に付けたのだとわかる人もいた。
たとえば田中さんという名のマネジャーは、上司から受ける強いプレッシャーを吸収しながら部下に権限を委譲し、「できない部下」の成績向上も支援していた。
前野岳洋(住まいのトータルクリエイター)
『前野岳洋は、住宅情報誌やメルマガで定期的に最新住宅情報を配信しています。』
タグ :前野岳洋